年度特稿 | 袁月:用專業的人專業的規則做百姓喜聞樂見的健康傳播

原標題:年度特稿 | 袁月:用專業的人專業的規則做百姓喜聞樂見的健康傳播

文 / 搜狐健康主編袁月 編 / 干玎竹

【搜狐健康】當下我們談到健康中國時,搜狐健康要談什么?我們想與大家談的是5G時代的健康中國大眾傳播。董關鵬教授總結說,5G已成為了瑕疵放大器、淘汰加速器、新星孵化器。真相已不再是公眾的剛需,強烈發聲欲望與專業知識嚴重缺乏之間存在矛盾。因此,社會輿論成本越來越高,隨之而來的是不可低估的社會輿論風險,需要不斷升級的輿論引導戰略、創新的輿論引導實踐。而這正與搜狐健康當下的新實踐戰略不謀而合——用專業的人、專業的規則,做百姓喜聞樂見的健康傳播作品。

在茍日新、日日新、又日新的互聯網媒體中,搜狐健康立足于搜狐媒體平臺,聚焦如何利用新型媒體傳播形式,站在讓廣大人民群眾享有公平、可及、系統、連續的預防、治療、康復、健康促進等健康服務的傳播視角,引領大眾傳播。

首先,搜狐健康用專業的人做專業的事。早在2013年,張朝陽先生就要求搜狐健康在團隊組建上要融入醫學專業采編團隊。故而,搜狐健康目前采編團隊成員主要來自北京協和醫學院、北京大學醫學部。

第二,在日常采編流程中引入同行評議機制。我們將協和、北醫文化貫穿內容生產始終,將嚴格的習慣、規矩,專業精神融入搜狐健康骨血。

第三,頻道內容生產定位聚焦疾病預防、聚焦醫改時政、聚焦產業經濟。我們努力做到有團隊,有故事,有渠道,有技術,有目標,有準備。

搜狐健康“四架馬車并駕齊驅”,內容矩陣+渠道矩陣+產品矩陣+品牌矩陣。我們運用注意力曲線管理我們的內容生產和內容渠道投放。

內容矩陣,我們用豐富海量的內容生產模式,用權威一線的信源內容,用安全獨立的態度內容夯實搜狐健康內容供應鏈條能力。

渠道矩陣,我們掌握如何在互聯網情緒下做好健康內容分發。努力爭奪第一時間的優先定義權;及時把控輿情,反饋渠道效果,生產適宜于更多平臺的內容;恰當提前釋放輿論,用強視覺、強標注、強專訪等形式重點突破關鍵問題。

品牌矩陣,搜狐健康擁有多個子品牌:搜狐醫藥、狐觀醫改、狐貍實驗室、狐大醫說直播、狐貍廚房等。

因為摯愛所以敬畏,因為摯愛所以如履薄冰,搜狐給了我們一個善良的環境,因此我們心懷感恩,希望有機會可以做更多公益的事情,和更多公益合作伙伴繼續攜手前行,為了更好健康中國大眾傳播盡綿薄之力。

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